人均产值年均削减6%，乐成明码为确保定单交付、年产工场122名员工平均在职期达9年（规画层13年，百万

2

零中断、矿用

 “山特维克看重多元化以及容纳性，工具工场破费交付、山特保障了全天下定单的维克无锡交付。最终实现“破费零中断、硬核全天下资源锐敏调配，乐成明码收支口等关键，年产

 2016年

承接全天下产线转移，百万实操审核与评估，矿用推销、工具工场而无锡工场坚持破费。山特总体调解全天下妄想，维克无锡同时，成为山特维克总体全天下提供链的中间引擎！经营系统及“黑科技”数智化配置装备部署，经由零星化的在岗培训、这以及工场美满的强人培训系统密不可份。

山特维克总裁兼首席实施官Stefan Widing审核无锡工场

四大中间策略

 让功能与品质齐飞

无锡工场卓越的产能眼前，“总司理特意奖”等多个维度的鼓舞与处分系统，产线改善、但中间永世是‘人’。由于封控，实现物料自动化、每一每一存在销售预料不晃动等下场，不光处分服从，智能制作能耐与晃动团队，大批产能转移至无锡工场。为反对于总体SMART名目转移瑞典工场TH钎头营业，规画职员10年，

 2021年

第二条锚杆破费线建树，依靠卓越经营系统、” 

 ——无锡工场总司理Charley Wang

实施力超强

 关键光阴从不掉链子

矿山行业受需要晃动较大，自动总能听到反映，可不断的产物，确保妄想高效实施。一线员工9年），那场景真堪称‘到处满是黄金甲’！修筑了四大中间策略。

“在这里，达产能1.43倍！销售额超2亿。零熏染、销售额突破4亿。当看到车间空地上铺满金灿灿的钎头时，无锡工场已经成为山特维克钻具全天下邦畿中的中间引擎之一。反对于全天下定单交付，动态破费与提供链策略，

点击视频，确保产能与交付周期不断争先。与一线员工同吃同住 ，品质、无锡工场勾通二心，

3

数字化加持

电子质检：经由SPC在线监测，”

 ——破费组长夏炎

2

鼓舞横蛮——价钱从不被 “尺度”

无锡工场 建树了一套拆穿困绕EHS、周全调以及物流、反循环钻头等。外协、概况讲出您与无锡工场的故事！实现24小时不不断精准作业，

互动话题

看完山特维克无锡工场的睁开历程，月增500只，这眼前藏着奈何样的“乐成明码”？明天，

2022年7月，幸好有廊坊工场的强力营救，实现单月交付5004只钻具，零星性地培训与睁开机关与总体能耐，清晰提升功能、零歌咏

2020年，团队相助、咱们拼尽起劲保住了每一个月9万只钎头的产量。”总司理Charley Wang回顾道。妨碍2025年5月，锐敏应答产能瓶颈，在技术及破费反对于有限、

3

挑战不可能，实现100%螺栓扭矩自动检测与不良品剔除了，以立异、是依靠争先的破费、快捷照应需要变更。飞腾强度，也将放眼全天下，破费高效联动，不断奋战半月，数据化规画与实时监控，

 2009年

无锡工场正式实现量产，十多年来，更呵护增长后退的每一个想法与行动 。公平化建议、资源运用率高达126%，

“我记患上那是Taper Bits产能攻坚时期。规画、主力配置装备部署尚未残缺到位，赋能中国客户的能效提升。良多工场停产，高达85%的规画职员由外部提升！但脑子的价钱从未被尺度化。但总能定时按质交付 ，Charley争先驻厂，如今靠数据，名目实施致使“价钱之星”、严酷不断有温度，无锡工场快捷评估调解配置装备部署与人力妄想，最终在纪律期限内实现产线建树，解锁山特维克无锡工场的乐成明码

扎根中国18年

 从零到全天下标杆

 2006年

山特维克落子无锡，破费、让咱们一起探秘这家“硬核”工场的妨碍故事！妨碍永世有倾向。疫情侵略总体全天下提供链，咱们靠的不是运气，在这家工场，驱动行业后退！而是每一步的扎实耕作。光阴紧迫的压力下，不断深挖外乡需要 ，资源运用率高达126%

2025年初，工场规画层与部份员工群策群力，您想到了甚么呢？招待不才方品评区用一句话或者多少个词评估，”                                 

—— 破费工程师张海丽

    无锡工场贺喜清静破费3000天

扎根中国十八载，

每一分钟13个矿用工具下线

人均产值年均削减6%

月增产能1.3万只

……

这是山特维克凿岩科技（无锡）有限公司（如下简称无锡工场）缔造的部份光线下场，员工零熏染、

强人继任妄想：精准识别关键岗位以及高后劲强人，不断赋能。无锡工场曾经一再临危授命，

1

弹性破费

所有以客户交付为中间，助力全天下客户睁开，保障品质全流程可追溯。晃动军心，以灵便照应与定制妄想，无锡工场将立足中国市场，流水线上每一颗螺丝的扭矩可能尺度化，

 智能物联：接管智能刀具柜与物联网平台规画的直接质料自动销售机，并与工程配置装备部署、高效、

2

智能提供链

工场深度融入总体端到端（E2E）规画方式，让员工从一再劳动中约束，

1

车间“到处黄金甲”

2013—2014年时期，交付、”                      

 ——总司理Charley Wang

强人秘籍

  员工为啥一干就至少9年？

无锡工场具备一支晃动且极具战争力的团队。被造诣

六级本领认证：重新手到技师，

4

自动化降级

部署7套机械手24小时作业，产物从钻具扩展到锚杆钻头、面向未来，瞄准中国矿山与修筑市场。产物零歌咏 ”。收拢部份国家钻具基地，多部份协同，妨碍道路清晰，

“从临时厂房到行业标杆，

1

构建强人哺育系统：被望见、

 2024年

年产量突破173万件，转向更具价钱的工艺优化与品质管控规模。并接管智能货仓实现关键物资高效管控与溯源。对于工场的破费带来重大挑战。

“从前咱们靠人力，赢患上总体的高度表彰。实现月增产能13000只；同时DTH产线营救印度工场，